relevo para usted y futuro para su empresa
Su legado merece continuar
Tomaremos el testigo de su empresa con el mismo compromiso con el usted la levantó
El relevo que su empresa merece
Relevo & Futuro nace para continuar el camino de una empresa que merezca seguir adelante, cuando su fundador decide que ha llegado el momento de iniciar una nueva etapa y quiere que su legado quede en buenas manos.
¿Qué ofrecemos?
Un relevo para usted y un futuro para su empresa
Dedicación
Volcaremos toda nuestra energía, compromiso y experiencia en su futuro.
Cada empresa y cada empresario son únicos.
Podrá mantener el rol y la implicación que usted quiera
Lideraremos la siguiente etapa, respetando las personas y los valores que hicieron posible llegar hasta aquí.
Flexibilidad
Compromiso
¿Qué buscamos?
Queremos liderar el siguiente capítulo de empresas excelentes
Sector
Mercados fragmentados y en crecimiento
Baja exposición al ciclo económico
Barreras de entrada
Bajo riesgo regulatorio.
Empresa
Finanzas
Personas
Volumen de facturación 1 a 10 millones de euros.
Margen de beneficio sano y estable
Alta generación de caja
Posición de liquidez sólida
Buen equipo humano y cultura de trabajo
Propietarios motivados para la venta por causas ajenas a la empresa e implicados en dar un acompañamiento para asegurar una transición fluida
Base de clientes fragmentada
Ventaja competitiva sostenible
Modelo escalable y oportunidades de expansión
Buena reputación
El proceso
El proceso puede durar entre 4 y 8 meses
Conocernos
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Análisis y Valoración inicial
Carta de Intención (LOI)
Due Diligence
Firma del acuerdo final
Transición ordenada
Primera toma de contacto para conocernos y ver si podríamos encajar. Firmamos Acuerdo de Confidencialidad.
Le pediremos la información que necesitamos para hacer una valoración preliminar de la empresa y le haremos una visita para conocernos en persona.
Una vez estemos de acuerdo sobre los términos generales de la operación y la valoración de la empresa, lo plasmaremos en un documento (Carta de Intención)
Análisis detallado de la situación financiera, operativa y estratégica de la empresa por profesionales independientes, que correrá por nuestra cuenta.
Trabajaremos juntos para definir los últimos detalles del acuerdo y firmaremos el contrato de compraventa definitivo.
Tomaremos las riendas del negocio de forma ordenada, con un periodo de acompañamiento por su parte para asegurar la continuidad de clientes, relaciones, equipo...
Analistas financieros encargados de identificar empresas que encajen con nuestros Criterios de Adquisición.
Inversores particulares e institucionales (fondos, family office...) con participaciones en otras compañías privadas.
Profesionales de distintas industrias con experiencia en puestos de máxima responsabilidad y con el potencial para ser CEO.
¿ Quiénes somos?
CEOs
Inversores
Searchers
Analistas financieros encargados de identificar empresas que encajen con nuestros Criterios de Adquisición.
Inversores particulares e institucionales (fondos, family office...) con participaciones en otras compañías privadas.
Profesionales de distintas industrias con experiencia en puestos de máxima responsabilidad y con el potencial para ser CEO.
¿ Quienes somos?
CEOs
Inversores
Searchers
1. Identificar Empresa Objetivo
Identificar una empresa que encaje con nuestros criterios de adquisición y negociar acuerdo de compraventa.
Entre todos los inversores, formaremos un Consejo con los que más puedan contribuir al futuro de la Empresa Objetivo. Además de aportar el capital, apoyarán activamente al CEO.
Con especial atención a las opiniones del Consejo y del Vendedor, seleccionaremos al CEO más adecuado para la Empresa Objetivo
Cierre de la operación. El CEO seleccionado asumirá la gestión operativa del negocio, y contará con el apoyo del Consejo. Da comienzo el Plan de transición diseñado a medida con el vendedor para asegurar la continuidad total del negocio: equipo, clientes, relaciones...
2. Seleccionar Inversores
3. Seleccionar CEO
4. Transición
5. Crecimiento
Nuestra Estrategia
Implementaremos estrategias de crecimiento orgánicas e inorgánicas, aprovecharemos sinergias con socios, profesionalizaremos la dirección y aplicaremos mejoras operativas que aumenten la generación de caja y la competitividad de la compañía a largo plazo.
1. Identificar Empresa Objetivo
Identificar una empresa que encaje con nuestros criterios de adquisición y negociar acuerdo de compraventa.
Entre todos los inversores, formaremos un Consejo con los que más puedan contribuir al futuro de la Empresa Objetivo. Además de aportar el capital, apoyarán activamente al CEO.
Con especial atención a las opiniones del Consejo y del Vendedor, seleccionaremos al CEO más adecuado para la Empresa Objetivo
Implementaremos estrategias de crecimiento orgánicas e inorgánicas, aprovecharemos sinergias con socios, profesionalizaremos la dirección y aplicaremos mejoras operativas que aumenten la generación de caja y la competitividad de la compañía a largo plazo.
Cierre de la operación. El CEO seleccionado asumirá la gestión operativa del negocio, y contará con el apoyo del Consejo. Da comienzo el Plan de transición diseñado a medida con el vendedor para asegurar la continuidad total del negocio: equipo, clientes, relaciones...
2. Seleccionar Inversores
3. Seleccionar CEO
4. Transición
5. Crecimiento
